Hos If har vi taget det første skridt på en vigtig rejse: at lære at omfavne neurodiversitet og skabe en arbejdsplads, hvor alle føler sig trygge, værdsatte og kan yde deres bedste.
Neurodiversitet beskriver de mange naturlige variationer i, hvordan mennesker tænker, lærer og interagerer med omverden. Det omfatter autisme, ADHD, dysleksi og meget andet. Hos If ser vi det ikke som mangler, men som værdifulde forskelle, der bringer nye perspektiver og styrker til vores teams.
”Neurodiversitet er ikke noget, vi skal rette. Det er noget, vi skal forstå, respektere og værdsætte,” siger Mari-Liis Ahnefer, neurodiversitetscoach hos If.
For to år siden begyndte If at måle arbejdsoplevelsen hos neurodivergente kolleger gennem den interne Heartbeat-undersøgelse. Resultaterne viste en tydelig forskel i arbejdsglæde og engagement sammenlignet med resten af medarbejderne. ”Vi så, at vores neurodivergente kolleger oplevede ting anderledes, og det var et wakeup-call. Det understregede, at vi skulle gøre det bedre – og vi var klar til at lytte,” siger Mari-Liis Ahnefer.
Ran Lavie, Head of Diversity, equity and inclusion hos If, tilføjer:
”Vi ønskede ikke blot at anerkende problemet – vi ville skabe forandring. For os handler inklusion om handling og om at skabe en kultur, hvor alle kollegaer føler sig hjemme.” På den baggrund opdaterede If sine lederretningslinjer og iværksatte workshops og målrettede træningsprogrammer. Disse fokuserer på at tilpasse kommunikationsformer, gentænke møder og skabe teammiljøer, hvor alle kan trives.
Som neurodiversitetscoach trækker Mari-Liis Ahnefer på både forskning og egne erfaringer. Hun fremhæver, at neurodivergens kan påvirke, hvordan mennesker reagerer på lyd, lys eller tempoet i møder – og at små ændringer kan gøre en stor forskel. ”Det handler ikke om at sænke forventningerne,” siger hun.”Det handler om at organisere arbejdet på en måde, der hjælper folk med at få succes. Når kolleger føler sig trygge nok til at tale om deres behov, vinder alle.”
Neurodiversitet styrker vores arbejdsplads
Den første runde af neurodiversitetstræning er allerede blevet rullet ud til ledere i Baltikum, og flere ressourcer vil blive afsat i resten organisationen. If er klar over, at dette kun er begyndelsen. ”Vi er i starten af denne rejse,” understreger Mari-Liis Ahnefer. ”Men vi lærer, udvikler os og bygger tillid sammen. Alle har en rolle at spille.”
For If er engagementet i neurodiversitet en del af en bredere strategi om mangfoldighed, lighed og inklusion. Virksomheden tror på, at støtte til forskellige måder at tænke og lære på styrker både individer og teams. ”Neurodiversitet styrker vores arbejdsplads,” siger Ahnefer. ”Det giver os unikke talenter, kreativ problemløsning og perspektiver, der gavner os alle.”